Специалистами дивизиоaВ 2024 году холдинг «ТАГРАС», лидер российского нефтегазового сервиса, подтвердил статус одного из ключевых игроков отрасли. Совокупная выручка вновь превысила 82 млрд рублей, а объем инвестиционной программы достиг 7 млрд рублей. Размер налогов, сборов и платежей, перечисленных в бюджеты всех уровней, превысил 16,6 млрд рублей.

Стратегия роста и диверсификация
 География деятельность дивизионов охватывает все нефтедобывающие регионы России, а также страны ближнего и дальнего зарубежья. Один из приоритетов развития Холдинга — выход на новые рынки и глобальная диверсификация.

Ключевые площадки сбыта — Поволжье, Западная Сибирь, Казахстан, Узбекистан, Индия. В клиентском портфеле дивизионов «ТАГРАС» — более 1 500 заказчиков; в сервисном портфеле — свыше 1 350 товарных позиций и услуг. В основе портфеля заказчиков «ТАГРАС» — проекты и задачи флагманов рынка нефтегазового сервиса: компаний «Роснефть», «Лукойл», «Газпром», «Новатэк», «Башнефть-Добыча», «Татнефть», а также малые нефтяные компании.

«2024 год стал для «ТАГРАС» временем новых возможностей и уверенного движения вперед. Холдинг последовательно реализует стратегию устойчивого роста, укрепляет позиции на рынке нефтегазового сервиса и демонстрирует способность эффективно работать в любых экономических и внешнеполитических условиях», — подчеркнул генеральный директор холдинга Ленар Назипов.

Ключевыми направлениями в сервисе остались геофизические исследования и сейсморазведка (23,5 млрд руб.), сервис по бурению, ремонту скважин и повышению нефтеотдачи пластов (19,4 млрд руб.), а также грузопассажирские перевозки и логистик, услуги специализированного транспорта (10,5 млрд руб.).

Социальная ответственность и производительность труда
Холдинг также подтвердил статус социально ответственного работодателя, выполняя все обязательства коллективного договора перед всеми категориями работников. Затраты на экологическую безопасность составили 377 млн рублей, а общие вложения в профильные программы и мероприятия за последние пять лет превысили 1,2 млрд рублей.

«Главная ценность «ТАГРАС» — люди. Холдинг стремится создавать условия для профессионального роста, повышения качества жизни сотрудников и их семей, укрепления корпоративного духа», — отметил генеральный директор.

За год производительность труда в холдинге выросла на 7,7%, достигнув 5,1 млн рублей на человека. По сравнению с 2019 годом этот показатель увеличился на 74%.

Планы на будущее
В наступившем году Холдинг намерен усилить фокус на внедрение инновационных технологий и расширение сотрудничества с ведущими вузами страны и научными центрами. «Мы вступаем в 2025 год с уверенностью, преобразуя вызовы в новые возможности», — резюмировал Ленар Назипов.

Таким образом, несмотря на внешние экономические факторы, «ТАГРАС» сохранил стабильность, укрепил рыночные позиции и продолжил курс на диверсификацию бизнеса.
на «Система-Сервис» Холдинга «ТАГРАС» разработаны новые конструкции разбуриваемых долот, предназначенные для бурения на обсадных колоннах различного диаметра. Эта инновация направлена на сокращение цикла строительства скважин и улучшение эффективности буровых работ.

Бурение на обсадных трубах является одним из самых прогрессивных методов строительства скважин. Этот подход позволяет предотвратить осложнения в стволе скважины благодаря бурению на обсадных трубах с последующим цементированием при достижении проектного забоя.